(资料图片)
2月24日，由中国勘察设计协会建筑分会会刊《建筑设计管理》杂志主办的“谋划企业大计、开创行业新局——中国建筑设计管理与创新发展高峰论坛”在成都举行，来自行业诸多优秀企业管理者齐聚一堂，共商建筑设计行业高质量发展大计。集团党委副书记、总裁沈立东受邀出席论坛，并作了《面向未来，革新思维，全面迎接“管理红利”新时代——大型设计企业集团管理实践与思考》的主题报告。
在时代“政策红利”、“市场红利”不再、行业发展进入深水期、变革期的背景下，勘察设计企业发展何去何从？基于这一命题，沈总从面向未来视角，提出要革新思维，在管理理念上不断探索创新，以此撬动业务的转型、组织的优化、科技的进步、人才的发展乃至文化的重塑，创造管理的新红利。
沈总首先以“管理革新，从思维转变开始”切入，围绕集团早期发展、企业化改制、集团化发展、集团化深度推进等四个阶段的管理重点做了介绍，通过思维转变、行动转变，以此带来成效的产生；而后以“创新实践，从价值本源入手”展开，从推进全产业链发展、推进专项化深耕、推进数字化低碳化工业化成为转型升级引擎等三个方面做了详细阐释；并以“面向未来，以科技人才赋能”，就集团是如何构筑科技创新优势、如何构筑卓越人才高地等作了深入阐释。面向未来，沈总以“四个转变”，即“由传统意义上‘抱团取暖’向设计全产业链、提供全生命周期服务、综合型企业集团转变，由单一、粗放管理向多维、精益管理转变，由传统技术和业务管理向以科技和人才为依托、以数字化为支撑的新时期信息化、智慧化管理转变，由传统企业文化建设向文化、品牌立体化塑造转变”，对大型设计集团的管理做了展望。
最后，沈总提出，在时代变化、行业环境变化、客户需求变化的背景下，勘察设计企业唯有以面向未来的视角，不断革新思维，创新管理，以内部管理的“应变”应对外部不确定环境下的“常变”。
本次论坛上，中国勘察设计协会建筑分会副会长兼秘书长陈轸作了《管理、经营与分配——人与事的矛盾和融合》的主旨发言；中国建筑西南设计研究院有限公司党委书记、董事长陈勇，南京长江都市建筑设计股份有限公司董事长汪杰，也分别作了《建圈强链，协同赋能——新时代设计院创新发展的思考》《长江都市科技创新的实践与发展》的主题报告。
在蓉期间，沈总视察了集团上海院年初揭牌成立的西南设计院。西南设计院负责人就团队建设、市场拓展等情况做了详细汇报。沈总指出，西南设计院办公环境、团队氛围非常好，为未来发展奠定了很好的基础。他指出，在建设成渝双城经济圈的背景下，成渝市场形势良好，但竞争也非常激烈，西南设计院要在发挥现有团队多专业融合、年轻富有战斗力等优势的基础上，加强与总部的协同，用好集团、上海院品牌和优势资源，在总部的支持下拓展市场；要构建好与属地兄弟单位的朋友圈、生态圈，持续主办好“无问西东”技术论坛，打响品牌，以技术和品牌赢得市场。最后，沈总祝愿上海院西南设计院取得蓬勃发展。
